일정 관리

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일정 관리

안재성 강사 05:36

비즈니스 스킬 > 업무관리

프로젝트의 일정을 산정하는 방법은 시작 날짜를 기준으로 하는지, 완료 날짜를 기준으로 하는지로 나눌 수 있습니다. 완료 날짜 기준법은 완료 날짜가 명확하다는 장점이 있지만 진행 일정 산정 계산이 다소 어렵습니다. 프로젝트에서는 완료날짜를 고정하지 않고 액티비티 별 소요일을 더해 완료일을 추정하는 방법을 많이 사용하는데요. 스케줄 같의 오차가 적지만 계산된 완료일과 실제 목표일이 다를 수 있다는 단점이 있습니다. 이번 시간에는 프로젝트 시작 시 전체 일정을 관리하는 방식에는 어떤 종류들이 있는지 알아보도록 하겠습니다.

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