위계 조직에서 역할 조직으로

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위계 조직에서 역할 조직으로

유호현 강사 09:59

북러닝 > 리더십/기업문화

우리나라 대부분의 기업은 위계 조직입니다. 우리는 위계 조직으로 제조업 시장에서는 세계 최고의 자리에 오를 수 있었습니다. 이런 우리나라의 환경과 세상에 없던 새로운 것을 만드는 실리콘밸리의 문화는 다를 수 밖게 없습니다. 보통 위계 조직은 조직이 일사분란하게 움직일 수 없기 때문에 다양성이 허용되지 않지만 역할 조직은 새로운 길을 개척해야 하기 때문에 전문적인 능력이 필요하고, 그래서 다양성을 존중합니다. 이번 시간에는 [이기적 직원들이 만드는 최고의 회사]를 통해 위계 조직과 역할 조직의 차이에 대해 알아보고 혁신을 위해서 역할 조직으로 바뀌어야 하는 이유에 대해 배워보도록 하겠습니다.

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